إدارة التمكين والاندماج /
اضحت المنظمات اليوم في سباق محموم مع مكونات بيئتها في اطار سعيها الرامي الي بلوغ اهدافها المنشودة ضمن حدود ماتمتلكه من موارد مالية ومادية ويشرية ومعلوماتية فالبيئة بمكوناتها تمثل المصدر الاهم لما تطلبه المنظمات من مدخلات فضلا عن كونها تمثل المستقر الاخير لمخرجات هذه المنظمات....
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | árabe |
| Publicado: |
عمان :
دار صفاء للنشر والتوزيع،
2013.
|
| Edición: | ط. 1. |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | INP | ||
| 005 | 20180516111647.0 | ||
| 008 | 180125s2013 jo a|||fr|||| 00| 0 ara d | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 658_300000000000000_إ_إ |7 0 |8 arabic_Boo |9 9355 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-05-16 |l 0 |o 658.3 إ إ |p 011003 |r 2018-05-16 00:00:00 |w 2018-05-16 |y BK |0 0 | ||
| 999 | |c 2280 |d 2280 | ||
| 017 | |a 2012/3/1214 |b الأردن.المكتبة الوطنية | ||
| 020 | |a 9789957248239 | ||
| 040 | |a EG-INP |b ara |c EG-INP | ||
| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 658.3 |b إ إ |
| 100 | 1 | |a جلاب، إحسان دهش. | |
| 245 | 1 | 0 | |a إدارة التمكين والاندماج / |c إحسان دهش جلاب، كمال كاظم طاهر الحسيني. |
| 250 | |a ط. 1. | ||
| 260 | |a عمان : |b دار صفاء للنشر والتوزيع، |c 2013. | ||
| 300 | |a 200 ص. : |b إيض ؛ |c 24 سم. | ||
| 504 | |a يشتمل على إرجاعات ببليوجرافية. | ||
| 520 | |a اضحت المنظمات اليوم في سباق محموم مع مكونات بيئتها في اطار سعيها الرامي الي بلوغ اهدافها المنشودة ضمن حدود ماتمتلكه من موارد مالية ومادية ويشرية ومعلوماتية فالبيئة بمكوناتها تمثل المصدر الاهم لما تطلبه المنظمات من مدخلات فضلا عن كونها تمثل المستقر الاخير لمخرجات هذه المنظمات. | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a إدارة الافراد | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a إدارة الاعمال | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a القيادة | |
| 653 | 0 | |a التمكين | |
| 653 | 0 | |a التمكين النفسي | |
| 700 | 1 | |a الحسيني، كمال كاظم طاهر، |e مؤلف مشارك. | |
| 901 | |a EGPV6 | ||
| 902 | |a EGPV3 | ||
| 903 | |a original | ||
| 942 | |2 ddc |c BK | ||