دور الرقابة والتفتيش فى رفع مستوى الأداء مع التطبيق على الهيئة القومية للبريد /
الكتاب عبارة عن بحث مقدم للحصول على درجة الدبلوم يتناول فية الرقابة حيث تعتبر الرقابة على الأداء عنصراً ادارياً رئيسياً مكملاً للعناصر الآخرى من تخطيط وتنظيم ومتابعة وتقويم للأداء ولقد تطور وظيفة الرقابة على الأداء لتواكب التطور العلمى والفنى الذى لحق بكل الأنشطة سواء كانت اقتصادية أو خدمية وأصبحت ا...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Beste egile batzuk: | |
| Formatua: | Tesis Liburua |
| Hizkuntza: | arabiera |
| Argitaratua: |
القاهرة :
معهد التخطيط القومي،
1992.
|
| Gaiak: | |
| Etiketak: |
Etiketa erantsi
Etiketarik gabe, Izan zaitez lehena erregistro honi etiketa jartzen!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | INP | ||
| 005 | 20190407115922.0 | ||
| 008 | 180201s1992 ua frbm 000 0 ara d | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 350_873000000000000_ن_د |7 0 |8 DR |9 4470 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-04-12 |l 0 |o 350.873 ن د |p 005477 |r 2022-03-28 00:00:00 |w 2018-04-12 |y DP |0 0 | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 350_873000000000000_ن_د |7 0 |8 DR |9 14343 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-09-02 |l 0 |o 350.873 ن د |p 013364 |r 2022-03-28 00:00:00 |w 2018-09-02 |y DP |0 0 | ||
| 999 | |c 2859 |d 2859 | ||
| 040 | |a EG-INP |b ara |c EG-INP | ||
| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 350.873 |b ن د |
| 100 | 1 | |a نصر، نصرعبد الحميد. | |
| 245 | 1 | 0 | |a دور الرقابة والتفتيش فى رفع مستوى الأداء مع التطبيق على الهيئة القومية للبريد / |c إعداد نصر عبدالحميد نصر ؛ أشراف راجية عابدين. |
| 260 | |a القاهرة : |b معهد التخطيط القومي، |c 1992. | ||
| 300 | |a 115 ورقة ؛ |c 24 سم. | ||
| 502 | |a بحث ( دبلوم ) - معهد التخطيط القومى، 1992. | ||
| 504 | |a يشتمل على ارجاعات ببليوجرافية | ||
| 520 | |a الكتاب عبارة عن بحث مقدم للحصول على درجة الدبلوم يتناول فية الرقابة حيث تعتبر الرقابة على الأداء عنصراً ادارياً رئيسياً مكملاً للعناصر الآخرى من تخطيط وتنظيم ومتابعة وتقويم للأداء ولقد تطور وظيفة الرقابة على الأداء لتواكب التطور العلمى والفنى الذى لحق بكل الأنشطة سواء كانت اقتصادية أو خدمية وأصبحت الرقابة تمثل الجهازى العصبى لاى تنظيم حيث تتعرض لكل خلية من خلايا التنظيم تتأثر بها وتؤثر عليها ويتناول البحث كنموذج النشاط البريدى الذى تمارسة الهيئة القومية للبريد لأنها من الأنشطة الهامة التى لها تأثير بالغ الأهمية فى مجال المال والتجارة والاقتصاد والثقافة والفنون والحياة الاجتماعية والانسانية وذلك عن طريق نشر المعرفة والثقافة والعمل على ازدهارها. | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a الرقابة الإدارية. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a البريد |x رقابة. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a البريد |x مكاتب. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a الضبط الإدارى | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a التنمية الإدارية. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a التفتيش الإدارى. | |
| 700 | 1 | |a عابدين، راجية، |e مشرف. | |
| 901 | |a EGPV 7 | ||
| 902 | |a EGPV1 | ||
| 903 | |a original | ||
| 942 | |2 ddc |c DP | ||