قضايا هامة لإدارة التغيير /
فى هذا الكتاب لايخرج التغيير عن كونة إستجابة مخططة أو غير مخططة من قبيل منظمات الأعمال للضغوط اليومية التى يتركها التقدم والتطور الفنى الملموس وغير الملموس فى الماديات والأفكار ومن ثم تأتى إدارة التغيير والمدخل السلوكى لها للتأكد من الإخذ بأسباب المعالجة الفعالة تلك الضغوط الفنية والإنسانية بتطبيق ا...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | كتاب |
| اللغة: | العربية |
| منشور في: |
القاهرة :
مركز وايد سيرفيس للإستشارات والتطوير الادارى،
1992.
|
| الموضوعات: | |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | INP | ||
| 005 | 20181115124317.0 | ||
| 008 | 180207s1992 ua fr 000 0 ara d | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 658_406000000000000_س_ق |7 0 |8 arabic_Boo |9 3945 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-04-08 |l 0 |o 658.406 س ق |p 005016 |r 2022-03-28 00:00:00 |w 2018-04-08 |y BK |0 0 | ||
| 999 | |c 3020 |d 3020 | ||
| 017 | |a 1991/8846 |b مصر. دار الكتب | ||
| 040 | |a EG-INP |b ara |c EG-INP | ||
| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 658.406 |b س ق |
| 100 | 1 | |a عامر، سعيد يس. | |
| 245 | 1 | 0 | |a قضايا هامة لإدارة التغيير / |c سعيد يس عامر. |
| 260 | |a القاهرة : |b مركز وايد سيرفيس للإستشارات والتطوير الادارى، |c 1992. | ||
| 300 | |a 250 ص. ؛ |c 24 سم. | ||
| 520 | |a فى هذا الكتاب لايخرج التغيير عن كونة إستجابة مخططة أو غير مخططة من قبيل منظمات الأعمال للضغوط اليومية التى يتركها التقدم والتطور الفنى الملموس وغير الملموس فى الماديات والأفكار ومن ثم تأتى إدارة التغيير والمدخل السلوكى لها للتأكد من الإخذ بأسباب المعالجة الفعالة تلك الضغوط الفنية والإنسانية بتطبيق المداخل الإدارية السليمة من أجل سلامة التخطيط وحسن التنظيم وكفاءة وفعالية الممارسات الادارية الآخرى التى من شأنها الحث والعمل على تحقيق الاهداف المنشودة بربط التخطيط السليم بالنتائج وإختيار أفضل الطرق لتنفيذها. | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a إدارة الأعمال. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a تحليل الإدارة | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a تطوير |x الإدارة. | |
| 653 | 0 | |a المنظمات - تطوير | |
| 653 | 0 | |a المنظمات - تنظيم وادارة | |
| 653 | 0 | |a التغيير الإدارى | |
| 901 | |a EGPV 7 | ||
| 902 | |a EGPV4 | ||
| 903 | |a original | ||
| 942 | |2 ddc |c BK | ||