دور شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء في تحقيق التنمية البشرية على مستوى محافظات الغربية - المنوفية - القليوبية = The Role of South Delta Electricity Distribution Company in Achieving Human Resources Develppment on the Level of (Gharbia-Monofia and Qalubia Governorates /
يرى البحث أن مساهمة شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء في تحقيق التنمية البشرية في إقليم الشركة (نطاقها الجغرافي) حتى وإن كان هذا الدور لم يلبي كل الاحتياجات لتحقيق التنمية البشرية المنشودة وهو ما ظهر جليا في الاستطلاع الذي تضمنه البحث ولكن (ما لا يدرك كله لا يترك كله) لذا كان لزاما السعي نحو إعداد إس...
| 主要作者: | |
|---|---|
| 企業作者: | |
| 其他作者: | , , |
| 格式: | Thesis 圖書 |
| 語言: | 阿拉伯语 |
| 出版: |
2017.
|
| 主題: | |
| 標簽: |
添加標簽
沒有標簽, 成為第一個標記此記錄!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | INP | ||
| 005 | 20181125031425.0 | ||
| 008 | 171231s2017 ua ||||frm||| 00| 0 ara d | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 331_110000000000000_ع_د |7 0 |8 THAR |9 8016 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-05-07 |l 0 |o 331.11 ع د |p 010752 |r 2022-03-28 00:00:00 |w 2018-05-07 |y TH | ||
| 999 | |c 3118 |d 3118 | ||
| 040 | |a EG-INP |b ara |c EG-INP | ||
| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 331.11 |b ع د |
| 100 | 1 | |a نصير، علاء علي جمال الدين أحمد محمد. | |
| 245 | 1 | 0 | |a دور شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء في تحقيق التنمية البشرية على مستوى محافظات الغربية - المنوفية - القليوبية = The Role of South Delta Electricity Distribution Company in Achieving Human Resources Develppment on the Level of (Gharbia-Monofia and Qalubia Governorates / |c علاء علي جمال الدين أحمد محمد نصير ؛ سيد محمد عبدالمقصود. |
| 246 | 1 | 3 | |a The Role of South Delta Electricity Distribution Company in Achieving Human Resources Develppment on the Level of (Gharbia-Monofia and Qalubia Governorates. |
| 260 | |c 2017. | ||
| 300 | |a 95 ص. : |b إيض. ؛ |c 24 سم. | ||
| 502 | |a أطروحة (ماجستير) . معهد التخطيط القومي. | ||
| 504 | |a يشتمل على إرجاعات ببليوجرافية. | ||
| 520 | |a يرى البحث أن مساهمة شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء في تحقيق التنمية البشرية في إقليم الشركة (نطاقها الجغرافي) حتى وإن كان هذا الدور لم يلبي كل الاحتياجات لتحقيق التنمية البشرية المنشودة وهو ما ظهر جليا في الاستطلاع الذي تضمنه البحث ولكن (ما لا يدرك كله لا يترك كله) لذا كان لزاما السعي نحو إعداد إستراتيجية متكاملة على مستوى الدولة. | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a التخطيط الإقتصادى. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a القوى العاملة. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a القوى العاملة |x إقتصاديات. | |
| 700 | 1 | |a عبدالمقصود، سيد محمد، |e مشرف. | |
| 700 | 1 | |a منجي، إيمان محمد، |e مشرف. | |
| 700 | 1 | |a رستم، رسمي عبدالملك، |e مشرف. | |
| 710 | 2 | |a معهد التخطيط القومي. | |
| 901 | |a EGPV5 | ||
| 902 | |a EGPV20 | ||
| 903 | |a original | ||
| 942 | |2 ddc |c TH | ||