بناء نموذج أمثلية متعدد دوال الهدف ومتعدد القطاعات لخدمة أهداف التخطيط الكلى ورسم السياسات فى مصر.
الخطة وثيقة رقمية بطبعها، وهى بذلك تعكس حاجة التخطيط كعملية الى الحساب الاقتصادى، وقد جرت محاولات عدة منذ إعداد الخطة الخمسية الأولى فى مصر وماتلتها من جهود لبناء نماذج اقتصادية كلية تعكس تشابكات أنشطة وقطاعات الاقتصاد الوطنى ومجالات التخطيط الاقتصادى والاجتماعى بما يمكن من استيعاب المتغيرات الاكثر...
Sábháilte in:
| Údar corparáideach: | |
|---|---|
| Formáid: | Sraithuimhir |
| Teanga: | Araibis |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
القاهرة :
معهد التخطيط القومى.
|
| Ábhair: | |
| Clibeanna: |
Cuir clib leis
Níl clibeanna ann, Bí ar an gcéad duine le clib a chur leis an taifead seo!
|
MARC
| LEADER | 00000nas a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | INP | ||
| 005 | 20180709141321.0 | ||
| 008 | 180312u ua kk||fr||||i00| 0 ara d | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 352_960000000000000_ب_ن |7 0 |8 bulletins |9 1743 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-03-12 |l 0 |o 352.96 ب ن |p 001440 |r 2019-06-27 00:00:00 |w 2018-03-12 |y PUB |0 0 | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 352_960000000000000_ب_ن |7 0 |8 bulletins |9 11946 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-07-09 |l 0 |o 352.96 ب ن |p 010926 |r 2018-07-09 00:00:00 |w 2018-07-09 |y PUB |0 0 | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 352_960000000000000_ب_ن |7 0 |8 bulletins |9 11947 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-07-09 |l 0 |o 352.96 ب ن |p 010932 |r 2018-07-09 00:00:00 |w 2018-07-09 |y PUB |0 0 | ||
| 999 | |c 7101 |d 7101 | ||
| 040 | |a EG-INP |b ara |c EG-INP | ||
| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 352.96 |b ب ن |
| 245 | 0 | 0 | |a بناء نموذج أمثلية متعدد دوال الهدف ومتعدد القطاعات لخدمة أهداف التخطيط الكلى ورسم السياسات فى مصر. |
| 260 | |a القاهرة : |b معهد التخطيط القومى. | ||
| 300 | |a 134 ص. ؛ |c 30 سم. | ||
| 520 | |a الخطة وثيقة رقمية بطبعها، وهى بذلك تعكس حاجة التخطيط كعملية الى الحساب الاقتصادى، وقد جرت محاولات عدة منذ إعداد الخطة الخمسية الأولى فى مصر وماتلتها من جهود لبناء نماذج اقتصادية كلية تعكس تشابكات أنشطة وقطاعات الاقتصاد الوطنى ومجالات التخطيط الاقتصادى والاجتماعى بما يمكن من استيعاب المتغيرات الاكثر تاثيرا وعلاقاتها. | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a التخطيط . | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a التنظيم. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a الإدارة. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a اتخاذ القرارت. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a السياسة الإجتماعية. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a التنمية الإجتماعية. | |
| 710 | 2 | |a معهد التخطيط القومى. | |
| 901 | |a EGPV3 | ||
| 902 | |a EGPV20 | ||
| 903 | |a original | ||
| 942 | |2 ddc |c PUB | ||