(447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning

تتناول هذه الدراسة مفهوم المتابعة وعلاقتها بتحسين عملية التخطيط باعتبارها إحدى الأدوات الأساسية لضمان كفاءة تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف التنموية المحددة. وتنطلق الدراسة من فرضية رئيسية مفادها أن عملية التخطيط لا تقتصر على إعداد الخطط والسياسات والبرامج، وإنما تتطلب وجود نظام متكامل للمتابعة والتقويم...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Autor principal: المرشدي, أحمد
Formato: Livro
Idioma:other
Publicado em: معهد التخطيط القومي 2025
Acesso em linha:http://repository.inp.edu.eg//handle/123456789/6023
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
_version_ 1869359362066087936
author المرشدي, أحمد
author_facet المرشدي, أحمد
author_sort المرشدي, أحمد
collection DSpace
description تتناول هذه الدراسة مفهوم المتابعة وعلاقتها بتحسين عملية التخطيط باعتبارها إحدى الأدوات الأساسية لضمان كفاءة تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف التنموية المحددة. وتنطلق الدراسة من فرضية رئيسية مفادها أن عملية التخطيط لا تقتصر على إعداد الخطط والسياسات والبرامج، وإنما تتطلب وجود نظام متكامل للمتابعة والتقويم يضمن توافق التنفيذ الفعلي مع الأهداف المخططة. توضح الدراسة أن المتابعة تمثل عملية مستمرة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بتنفيذ البرامج والمشروعات وتحليلها ومقارنتها بالمستهدفات الموضوعة مسبقًا. وتؤكد أن الهدف الرئيس للمتابعة لا يقتصر على اكتشاف الانحرافات أو أوجه القصور، بل يمتد إلى تقديم تغذية راجعة تسهم في تحسين عمليات التخطيط المستقبلية وتطوير السياسات التنفيذية. كما تستعرض الدراسة أنواع المتابعة ومستوياتها المختلفة، بما يشمل المتابعة الإدارية والمالية والفنية، موضحة أن فعالية هذه الأنواع تعتمد على وجود مؤشرات أداء دقيقة ونظم معلومات قادرة على توفير بيانات صحيحة وفي الوقت المناسب. كما تؤكد أهمية التنسيق بين الأجهزة التنفيذية والتخطيطية لضمان تدفق المعلومات بصورة مستمرة. وتناقش الدراسة العلاقة المتبادلة بين المتابعة والتخطيط، حيث تتيح نتائج المتابعة تقييم مدى كفاءة استخدام الموارد ومدى تحقيق الأهداف المحددة، كما تسهم في تعديل الخطط أثناء مراحل التنفيذ إذا ظهرت متغيرات أو ظروف غير متوقعة. وتشير الدراسة إلى أن غياب نظم المتابعة الفعالة يؤدي إلى ضعف القدرة على اكتشاف المشكلات وتأخر اتخاذ الإجراءات التصحيحية. وتخلص الدراسة إلى أن تحسين كفاءة التخطيط يتطلب بناء نظم متابعة فعالة تعتمد على المعلومات الدقيقة والتحليل المستمر للأداء، بما يسهم في رفع كفاءة تخصيص الموارد وتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية بصورة أكثر استدامة.
format Book
id ir-123456789-6023
institution My University
language other
publishDate 2025
publisher معهد التخطيط القومي
record_format dspace
spelling ir-123456789-60232026-06-29T12:30:30Z (447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning المرشدي, أحمد تتناول هذه الدراسة مفهوم المتابعة وعلاقتها بتحسين عملية التخطيط باعتبارها إحدى الأدوات الأساسية لضمان كفاءة تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف التنموية المحددة. وتنطلق الدراسة من فرضية رئيسية مفادها أن عملية التخطيط لا تقتصر على إعداد الخطط والسياسات والبرامج، وإنما تتطلب وجود نظام متكامل للمتابعة والتقويم يضمن توافق التنفيذ الفعلي مع الأهداف المخططة. توضح الدراسة أن المتابعة تمثل عملية مستمرة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بتنفيذ البرامج والمشروعات وتحليلها ومقارنتها بالمستهدفات الموضوعة مسبقًا. وتؤكد أن الهدف الرئيس للمتابعة لا يقتصر على اكتشاف الانحرافات أو أوجه القصور، بل يمتد إلى تقديم تغذية راجعة تسهم في تحسين عمليات التخطيط المستقبلية وتطوير السياسات التنفيذية. كما تستعرض الدراسة أنواع المتابعة ومستوياتها المختلفة، بما يشمل المتابعة الإدارية والمالية والفنية، موضحة أن فعالية هذه الأنواع تعتمد على وجود مؤشرات أداء دقيقة ونظم معلومات قادرة على توفير بيانات صحيحة وفي الوقت المناسب. كما تؤكد أهمية التنسيق بين الأجهزة التنفيذية والتخطيطية لضمان تدفق المعلومات بصورة مستمرة. وتناقش الدراسة العلاقة المتبادلة بين المتابعة والتخطيط، حيث تتيح نتائج المتابعة تقييم مدى كفاءة استخدام الموارد ومدى تحقيق الأهداف المحددة، كما تسهم في تعديل الخطط أثناء مراحل التنفيذ إذا ظهرت متغيرات أو ظروف غير متوقعة. وتشير الدراسة إلى أن غياب نظم المتابعة الفعالة يؤدي إلى ضعف القدرة على اكتشاف المشكلات وتأخر اتخاذ الإجراءات التصحيحية. وتخلص الدراسة إلى أن تحسين كفاءة التخطيط يتطلب بناء نظم متابعة فعالة تعتمد على المعلومات الدقيقة والتحليل المستمر للأداء، بما يسهم في رفع كفاءة تخصيص الموارد وتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية بصورة أكثر استدامة. This study examines the concept of monitoring and its relationship to improving planning processes as a fundamental instrument for ensuring effective implementation and achieving development objectives. The study is based on the premise that planning should not be limited to the preparation of policies and development programs; rather, it requires an integrated monitoring and evaluation system capable of ensuring consistency between planned targets and actual implementation outcomes. The study explains that monitoring represents a continuous process of collecting, organizing, and analyzing information related to project and program implementation. It emphasizes that monitoring serves not only to identify deviations and implementation problems but also to provide feedback mechanisms that contribute to improving future planning practices and policy formulation. Furthermore, the study reviews different forms and levels of monitoring, including administrative, financial, and technical monitoring systems. It argues that the effectiveness of these systems depends on the availability of accurate performance indicators and information systems capable of generating timely and reliable data. Particular attention is given to the importance of coordination between planning institutions and implementing agencies. The study also discusses the interrelationship between monitoring and planning by emphasizing that monitoring outcomes facilitate the evaluation of resource utilization efficiency and the assessment of the extent to which predetermined objectives are achieved. In addition, monitoring supports necessary modifications during implementation when unforeseen changes or conditions arise. The study concludes that improving planning efficiency requires the development of effective monitoring systems based on reliable information and continuous performance analysis. Such systems contribute to better resource allocation and support sustainable economic and social development objectives. 2025-01-06T10:14:44Z 2025-01-06T10:14:44Z 1964-06-01 Book القاهرة http://repository.inp.edu.eg//handle/123456789/6023 other سلسلة مذكرات خارجية;447 application/pdf معهد التخطيط القومي
spellingShingle المرشدي, أحمد
(447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning
title (447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning
title_full (447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning
title_fullStr (447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning
title_full_unstemmed (447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning
title_short (447) المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط Monitoring and Its Relationship to Improving Planning
title_sort 447 المتابعة وعلاقتها بتحسين التخطيط monitoring and its relationship to improving planning
url http://repository.inp.edu.eg//handle/123456789/6023
work_keys_str_mv AT ạlmrsẖdyạḥmd 447ạlmtạbʿẗwʿlạqthạbtḥsynạltkẖṭyṭmonitoringanditsrelationshiptoimprovingplanning