دراسة العلاقة بين الذكاء العاطفي وفعالية النمط القيادي
يمثل العنصر البشري أغلى ما تملكه أي مؤسسة حيث إن العنصر البشري هو الذي يحدد فعالية وأهمية باقي الموارد الأخرى، التي تتيحها وتوفرها المؤسسة، ولذلك يمكن القول إنه من الممكن تطوير وتنمية أهم جانب من جوانب الشخصية للعنصر البشري، والذي سوف يؤدي بالفعل إلى زيادة فعالية ذلك العنصر في أدائه لمهامه القياد...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
|---|---|
| Natura: | Tesi |
| Lingua: | other |
| Pubblicazione: |
معهد التخطيط القومى.
2018
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | http://repository.inp.edu.eg/xmlui/handle/123456789/4425 |
| Tags: |
Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | يمثل العنصر البشري أغلى ما تملكه أي مؤسسة حيث إن العنصر البشري هو الذي يحدد
فعالية وأهمية باقي الموارد الأخرى، التي تتيحها وتوفرها المؤسسة، ولذلك يمكن القول إنه من
الممكن تطوير وتنمية أهم جانب من جوانب الشخصية للعنصر البشري، والذي سوف يؤدي
بالفعل إلى زيادة فعالية ذلك العنصر في أدائه لمهامه القيادية، وذلك من خلال تطبيق سياسات
إدارية فعالة، تعتمد في الأساس على قوة مهارات الذكاء العاطفي لدى القائد، ويعتمد تقييم نجاح
أي مؤسسة على تنمية وتطوير المهارات الوجدانية لدى المديرين والمشرفين والمسؤولين. |
|---|