بعض مشكلات التخطيط و المتابعة في قطاع الخدمات
تتناول هذه الدراسة دورة التخطيط التي تشمل خطوات متتابعة تبدأ باقتراحات التخطيط (1) وتنتهي بتكرار الدورة نفسها. تتضمن الخطوات اتخاذ القرارات (2)، التنفيذ (3)، التحقيق (4)، التأمل وإعادة النظر (5)، الطموح للتطوير (6)، تحديد المطالب (7)، ثم العودة للاقتراحات. يمكن أن تبدأ الدورة من أي خطوة وتكمل الدائر...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
معهد التخطيط القومى
2024
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repository.inp.edu.eg//handle/123456789/5580 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | تتناول هذه الدراسة دورة التخطيط التي تشمل خطوات متتابعة تبدأ باقتراحات التخطيط (1) وتنتهي بتكرار الدورة نفسها. تتضمن الخطوات اتخاذ القرارات (2)، التنفيذ (3)، التحقيق (4)، التأمل وإعادة النظر (5)، الطموح للتطوير (6)، تحديد المطالب (7)، ثم العودة للاقتراحات. يمكن أن تبدأ الدورة من أي خطوة وتكمل الدائرة بشكل متكرر. غالبًا ما تبدأ الدورة من الخطوة الثانية، حيث تتخذ السلطات قرارات دون تخطيط مسبق، أو بعد التأمل (الخطوة 5) بناءً على طموح خيالي أو ضغط المطالب. كما أن الخطوة الخامسة تعد نقطة انطلاق شائعة، خاصة في الأنظمة الكبيرة، حيث تؤدي التجارب والمعلومات إلى التأمل وإعادة التقييم. وتُبرز الدراسة دور القادة الثقافيين والسياسيين في توجيه التطلعات الاجتماعية والفردية نحو العمل والتنفيذ. |
|---|