الإجراءات الاحتياطية للتأديب فى الوظيفة العامة : (دراسة مقارنة) /
الجهاز الوظيفي هو الأداة التي تنهض بالدولة الحديثة ومن هنا كان الاهتمام بوضع نظام دقيق للتأديب يضمن مواجهة عجز الإدارة والإحلال بالواجبات الوظيفية وضغط عملية تسيير المرافق العامة....
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách |
| Được phát hành: |
[د. م. :
د. ن.] ،
1998.
|
| Phiên bản: | ط. 1. |
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | INP | ||
| 005 | 20181125134518.0 | ||
| 008 | 180301s1998 ua ||||frb||| 001 0 are d | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |4 0 |6 347_000000000000000_م_إ |7 0 |8 arabic_Boo |9 6772 |a INP |b INP |c MAIN |d 2018-05-02 |l 0 |o 347 م إ |p 008299 |r 2022-03-28 00:00:00 |w 2018-05-02 |y BK |0 0 | ||
| 999 | |c 5438 |d 5438 | ||
| 040 | |a EG-INP |b ara |c EG-INP | ||
| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 347 |b م إ |
| 100 | 1 | |a عبد الرحمن، محمد أحمد مصطفى. | |
| 245 | 1 | 2 | |a الإجراءات الاحتياطية للتأديب فى الوظيفة العامة : |b (دراسة مقارنة) / |c محمد أحمد مصطفى عبد الرحمن. |
| 250 | |a ط. 1. | ||
| 260 | |a [د. م. : |b د. ن.] ، |c 1998. | ||
| 300 | |a 466 ص. ؛ |b 25 سم. | ||
| 504 | |a يشتمل على إرجاعات بيبليوجرافية (ص. 436-451). | ||
| 520 | |a الجهاز الوظيفي هو الأداة التي تنهض بالدولة الحديثة ومن هنا كان الاهتمام بوضع نظام دقيق للتأديب يضمن مواجهة عجز الإدارة والإحلال بالواجبات الوظيفية وضغط عملية تسيير المرافق العامة. | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a القانون الادارى |z مصر. | |
| 650 | 7 | |a المحاكم الإدارية. |2 qrmak | |
| 650 | 7 | |a الإجراءات التأديبية. |2 qrmak | |
| 650 | 7 | |a العقوبات التأديبية. |2 qrmak | |
| 650 | |a السلطة التأديبية. |2 qrmak | ||
| 650 | |a الإجراءات الإدارية. |2 qrmak | ||
| 650 | 7 | |2 qrmak |a العمل والعمال |z مصر. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a العمل والعمال |z الولايات المتحدة الامريكية. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a الخدمة المدنية. | |
| 650 | 7 | |2 qrmak |a الموظفون. | |
| 901 | |a EGPV15 | ||
| 902 | |a EGPV6 | ||
| 903 | |a original | ||
| 942 | |2 ddc |c BK | ||